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¿Por qué la administracion no usa software libre? Entrevista a R. Ramón
bsegura nos cuenta: «'Lamentablemente la Industria TIC de las grandes consultoras y marcas internacionales tienen excesivos intereses, ilimitados recursos y un montón de empleados que saben perfectamente como realizar todo tipo de macro eventos, regalías diversas y 'caramelitos' envenenados.' Este es uno de los motivos que impiden a la Administración pública española hacer una apuesta real por el software libre, según nos cuenta Ramón Ramón (consultor internacional en TI) en esta entrevista. En la segunda parte de la misma, Ramón aborda las políticas de Microsoft ante la Administración Pública.»
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Por el mismo motivo
(Puntos:3, Inspirado)( http://www.galizalivre.org/ )
nem guerra entre povos, nem paz entre classes!
¿Y las otras empresas de software?
(Puntos:0)Porque es más caro
(Puntos:-1)¿Qué factura el Big Blue? Mantenimiento de Linux por todos los sitios y resquicios que puede, encuentra y se inventa.
Una cosa es que uno, en su Pc de casa, se las apañe con lo que sea y otra bien distinta es mantener una red de 5.000 Pc's repartidos por toda España y con muchos usuarios "refractarios a los Pc's"
Estás obligado a mantener los Pc's y eso cuesta tanto o más que el soft propietario.
Dile a un usuario que instale un driver de impresora o que instale un parche de SO,
- ¿Yo? - A mi no me pagan por eso, venid los informáticos a instalármelo, yo me dedico a otras cosas.
El soft libre es muy caro, preguntad los costes de instalación y mantenimiento y comprobadlo.
A la fecha, el soft libre es muy técnico y requiere ciertas aptitudes y actitudes por parte del usuario final.
La hora de barrapunto.
(Puntos:0)Inercia, software a medida, y migraciones
(Puntos:2, Interesante)Las estrategias útiles que veo ante esto son migraciones progresivas:
- Por un lado, del software que se va usando: ir sustituyendo los programas menos "críticos", por ejemplo navegador, editores, ofimática no personalizada... e ir avanzando a partir de ahí.
- Por otro lado, ir montando todo lo "nuevo" con software libre, tanto puestos de trabajo como nuevos servicios. (Esto genera más trabajo a los equipos de soporte, al tener que mantener sistemas diferentes que conviven).
En cualquier caso, ambas estrategias implican un esfuerzo adicional para romper las inercias, formación... para el usuario medio es complicado, y para los servicios informáticos también, entre otras cosas porque suelen estar dimensionados para dar soporte y como mucho desplegar los nuevos servicios que se crean, no migrar lo antiguo.Además, creo que las migraciones progresivas son efectivas, pero lentas, pues la tasa de renovación de puestos/servicios/personal suele ser lenta en la administración pública.
LiLo
No se quiere ver el problema
(Puntos:0)Yo no creo que en la administracion no se termine de implantar el soft libre por las "presiones" de Micro$oft y demas. Conozco gente que se encarga de estos temas en administraciones publicas y, desde luego, los de M$ no se pasean por alli con "maletines", ni los invitan a congresos, ni nada parecido (como ocurre con medicos y empresas farmaceuticas, p.ej.).
Ademas, si fuese asi, habria un "gradiente" de soft libre segun nos fuesemos a administraciones cada vez mas pequeñas (ayuntamientos, etc.) ya que ahi M$ no se preocuparia de meter tanto la mano. Idem para empresas pequeñas, etc. Y esta claro que ese gradiente no existe. El soft libre esta igual de (poco) implantado en "Taller Manolo" que en el Ministerio de Defensa.
El verdadero problema de la no-implantacion del soft libre en la admon. tiene mas que ver con desconocimiento + curva de aprendizaje + problemas de migracion de todo lo que ya hay, etc... Y seria muy largo de discutir aqui.
¿Por que entonces esta mania de decir que se debe a las presiones de M$? Pues muy sencillo: Cuando se esta en esto del soft libre por "razones religiosas" y por ser "anti-microsoft" pues... una vez identificado el "malo" de la peli... ya esta... el es el causante de todos los problemas.
Dos puntos clave
(Puntos:1, Interesante)los responsables técnicos prefieren no arriesgar
Hace años, en el mundo de la empresa rondaba esta frase: "Nunca han despedido a nadie por contratar IBM". Si contratas Microsoft, la cosa puede ir mejor o peor, más carao o más barato, pero nadie te echará en cara una mala elección. Si contratas un software nuevo, todo se mirará con lupa. Cualquier gasto no habitual se tendrá que justificar "con Microsoft habríamos tenido este otro gasto...". Cualquier error o ineficiencia se achacará al software, y se tendrá que decir "Pero en cambio, nos hemos ahorrado tal y tal problema...".
En resumen, si no apuestas por Microsoft, si sale bien, nadie lo notará, si sale mal se te echan al cuello. ¿Jugarías a la ruleta cuando si ganas recuperas el dinero apostado y si pierdes tienes que poner el doble de lo que apostaste?.
Esa es la situación en los órganos de decisión.
Técnicas comerciales: Organizan eventos TIC, "Escuela 2.0" etc
Hace años, una empresa de PCs organizaba comidas de presentación de sus productos para ayuntamientos. Una amiga que asistió como representante del ayuntamiento dijo "Solo en la comida se gastaron 60 euros conmigo ¿Eso les compensa?". Sí, el ayuntamiento les compró dos equipos en los meses siguientes, y dos años después 5 equipos.
Lo mismo puede decirse sus técnicas de ir a los colegios. Son técnicas comerciales.
Todo resume en eso: capacidad comercial
Nos guste o no, hace ya tiempo que se sabe que cuando compramos no nos guiamos sólo racionalmente por las características del producto. Y sobretodo, no compramos aquello de lo que apenas hemos oído hablar.
He ahí la diferencia importante del éxito de estás compañías de software/consultoras. Las técnicas comerciales son necesarias para dar a conocer un producto... y dar ganas de adquirirlo. Pero claro, eso cuesta dinero.
Eso debería hacer el software libre para darse a conocer con campañas. El boca a boca puede funcionar entre particulares, pero no a nivel de organizaciones. Hacen falta compañas comerciales. Las campañas comerciales son una inversión, y como todas las inversiones esperan un rendimiento. Pero claro, si no te contratan y no vendes nada. Difícil. Y si el producto que vendes no da beneficios económicos porque es gratis, también.
Uno puede plantearse que el rendimiento no tiene que ser necesariamente económico. Es decir, inviertes dinero en un evento o publicidad a cambio de ... ¿El bien común?. Pues si quieres y tienes ya el dinero o consigues recaudarlo, puedes hacerlo. Peor los que acudan se preguntarán ¿Y por qué hace esto? Los habrá que sospecharán intenciones ocultas, y los otros te miraran con simpatía como a una ONG y harán negocios con quien quiera hacer negocios.
El software libre lo tiene complicado a nivel de imagen pública, que es algo tremendamente importante para los organismos públicos y empresas se quieran casar con él.
El número del camión
No sé dónde leí este concepto. "¿A cuántas personas tiene que atropellar un camión para que un proyecto se quede parado?"
Hay proyectos que los lleva una persona y si la atropellaran, o cambiara de empresa, o se metiera a monje, ya nadie sabría continuarlo.
Pongámosnos en el lugar de un organismo público
Supongamos un ayuntamiento que contrata a una empresa local con tres socios para que le lleve el sistema. Con el software libre es muy probable que hayan hecho soluciones "ad hoc" para problemas, mil scripts... incluso puede que hayan modificado algún programa GPL. Esa empresa puede desaparecer porque les atropella un camión, o porqu
Reflexion sobre los
(Puntos:0)Esto contrasta con el analisis del tal R. Ramon ("experto internacional en TI"), que esta lleno de lugares comunes, frases hechas politicamente correctas, fondo anti-microsoft, etc.
Esto me esta haciendo reflexionar sobre el verdadero papel de estos "expertos". No solo en TI sino en muchas cosas. Ultimamnente si quieres enterarte de las cosas tienes que ir a blogs, foros, etc. En los periodicos los periodistas estan tan preocupados de no "pillarse los dedos" y de no meterse en berenjenales que al final lo que escriben es totalmente plano y sin apenas informacion. Evidentemente, los blogs y demas tambien tienen sus problemas: ahi casi cualquiera puede escribir y por tanto hay que tener mucho cuidado en separar el grano de la paja. Pero el grano esta ahi... O al menos hay mas grano que en los "medios oficiales".
Analistos por aquí
(Puntos:-1, Provocacion)Nada como decirle al rebaño talibanux todo lo que quiere oír. Y a vivir.
¿Chistes?... Realidades, más bien
(Puntos:0)- ¿Qué ordenador tienes?
- Yo, uno blanco, otros lo tienen negro.
-¿Qué ves en el escritorio?
- Un lápiz, un cuaderno, mis gafas y un café que he sacado de la máquina hace un momento
Esto no son chistes ni leyendas urbanas, son casos reales
Háblale a un usuario de Repositorios...
¿Qué es eso? yo no cobro el complemento de informática, soy de Recursos Humanos.
Por culpa de Stallman
(Puntos:0)Pero mientras Richard siga yendo en modo jipiwarrior por las universidades, charlando con la chavalada, tratando de hacer pensar a la gente, en definitiva: siendo honesto, poco (nada) hay que hacer.
porque pagan con lo que no es de ellos
(Puntos:1)Para muestra un boton
(Puntos:0)En fin, para que luego la gente diga que no es un problema los millones de documentos que ya hay en .DOC .XLS y similares a la hora de migrar la admon. a Linux.
Lo siento, no puedo leerlo
(Puntos:1)( http://barrapunto.com/ | Última bitácora: Miércoles, 28 Enero de 2009, 14:17h )
A ver cuándo aprendemos a utilizar los recursos como lo que son: herramientas, no material de construcción.
Sí sorprende sí
(Puntos:0)mas de lo mismo
(Puntos:0)no usar SL hoy: conducta criminal
(Puntos:0)Ahora no hay excusas para no usar SL en las administraciones.